時 間 |
星期 |
課程主題 |
講師 簡介 |
2022年3月18日 |
五 |
目標管理與計劃執(zhí)行 |
張鋒波 |
2022年3月19日 |
六 |
MTP卓越中層基礎能力精華 |
劉海民 |
2022年4月15日 |
五 |
動機領導力沙盤模擬—投入工作的管理藝術 |
馬俊乾 |
2022年4月16日 |
六 |
員工職場禮儀 |
郭老師 |
2022年5月20日 |
五 |
顧問式銷售技巧--中基層銷售人員技能提升課/打造高績效的營銷團隊 |
趙振東 |
2022年5月21日 |
六 |
說服力:PPT構思設計與演講呈現(xiàn) |
馬建強 |
2022年6月24日 |
五 |
數(shù)字化轉型的落地和實操-數(shù)字管理,未來可期 |
劉老師 |
2022年6月25日 |
六 |
TTT-從專業(yè)/技術能手邁向傳道授業(yè)高手 |
廖忠于 |
2022年9月24日 |
六 |
領導力提升的工具與方法 |
劉海民 |
2022年10月28日 |
五 |
如何做好年度總結述職PPT匯報 |
馬建強 |
2022年10月29日 |
六 |
企業(yè)服務禮儀 |
郭老師 |
2022年11月18日 |
五 |
卓越中層干部的角色認知與管理意識提升 |
廖忠于 |
2022年11月19日 |
六 |
打造高凝聚力的執(zhí)行團隊 |
趙振東 |
2022年12月16日 |
五 |
一切皆為項目-用項目管理的方法管理一切 |
劉老師 |
2022年12月17日 |
六 |
帶人帶心的領導藝術 |
廖忠于 |
請您核算您單位需要預定學習的人次,學習有效期截止時間為2022年12月,過期作廢。 |